Номера

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

О журнале

Сотрудничество

Рекламодателю

Подписка

Главная / №6 (36) Ноябрь-Декабрь 2010 / Сочи — 2014

Наша гордость и боль

«Впервые в истории нашей страны огромная территория, порядка 800 га, которую занимает Олимпийский парк, будет управляться из единого центра с применением современной интеллектуальной системы, что позволит эффективно использовать электричество, тепло и воду и оптимизировать затраты».

Дмитрий ЧЕРНЫШЕНКО, президент оргкомитета «Сочи-2014»

Практически каждый россиянин (неважно, болельщик он или нет) испытывает чувство гордости, когда на международных соревнованиях звучит гимн его страны. Вдвойне приятно, если это происходит на Олимпийских играх. Однако победа не приходит сама по себе, а достигается годами упорных тренировок. Причем, показанный результат отражает не только подготовку спортсмена, но и уровень развития спортивной базы в целом. В этом мы пока не преуспели, хотя время на исправление ошибок еще есть. По крайней мере, в Сочи, где будут проводиться соревнования белой Олимпиады-2014. В общей сложности речь идет о 242 объектах спорта и инфраструктуры.

От Ванкувера к Сочи

Первоочередной задачей в подготовке к предстоящей Олимпиаде является обеспечение региона необходимыми энергомощностями. С этим, вроде бы, у нас все в порядке: в создание новой энергетической структуры региона государство инвестирует 2 млрд долларов, энергокомпании, в свою очередь, едва ли не каждый день рапортуют об очередных успехах на строящихся подстанциях. А вот к самим объектам вопросов пока больше, чем ответов. И это несмотря на то, что мы с самого начала подготовки заявляли о том, что будем очень тщательно изучать канадский опыт.

В 2010 году Ванкувер продемонстрировал всему миру не только новые спортивные достижения, но и использование передовых решений в самых разных областях. Например, Комьюнити-центр стал примером энергоэффективности и бережного отношения к окружающей среде. При помощи насосов GRUND-FOS осуществлялся особый сбор ливневых вод. Эта (уже очищенная) вода использовалась в качестве смывной в уборных, а также для полива озелененной крыши здания. Подобное решение позволило сократить расход питьевой воды на хозяйственные нужды минимум на 30%. За применение таких «зеленых» технологий все олимпийские объекты Ванкувера получили Золотой сертификат LEED. Ну а как же обстоят дела у нас?

Объявлено, что за 2010–2012 годы в Сочи будет реализовано 36 проектов по энергосбережению. Так госкорпорации «Роснано» и «Олимпстрой» выполняют ряд совместных проектов в области ресурсо- и энергосбережения, использования инновационных строительных материалов и покрытий. Большинство объектов олимпийской стройки будут оснащены автоматическими системами управления и регулирования освещения, светодиодными осветительными приборами и солнечными модулями.

В то же время высокая энергоэффективность олимпийских объектов будет достигаться не только за счет инновационных решений в области инженерных коммуникаций и освещения, но и с помощью теплосберегающих светопрозрачных конструкций. Летом 2010-го начат монтаж купола Большой ледовой арены общей площадью 7 тысяч квадратных метров. Для снижения теплопотерь стеклопакеты для него изготовлены с применением специальных стекол: верхнее обеспечивает теплосбережение и солнцезащиту, нижнее — предназначено для безопасности зрителей. Помещения самой арены обеспечат системами возду-хоосушения, кондиционирования, водоподготовки и холодоснабжения.

Это, как говорится, хорошие новости. Но есть и плохие. Частично они были озвучены на заседании круглого стола «Современные спортивные сооружения России: реальность и перспективы», которое состоялось 16 ноября в пресс-центре агентства «РИА-Новости». По мнению одного из его участников генерального директора НТП «Унисервис» А. В. Дрынкова, энергосберегающие технологии для оснащения спортивных объектов — это последнее, во что стремится вложить деньги инвестор. При этом, именно автоматизация всех инженерных систем, например, разные световые режимы и их автоматическое регулирование, приводит к значительному сокращению затрат при эксплуатации объектов. Положительным примером может служить стадион «Альянс-Арена» в Мюнхене. На ней установлено 500 счетчиков, которые дают сокращение потребления электроэнергии в 2 раза в неигровые дни (то есть вместо 40 000 кв/ч — всего 20 000) и 1,5 раза в игровые дни.

Что имеем

Годом ранее, в 2013 г. , пройдет XXVII Всемирная летняя универсиада. Место проведения Казань. Уже сегодня в столице Татарстана есть спортивные сооружения, которые будут принимать участников универсиады через два с половиной года.

Так, для СК «Форвард» и СК «Ватан» были изготовлены и запущены в работу холодильные системы с контуром теплоутилизации, разработанные по технологии компании CIMCO. Тепло, производимое холодильным оборудованием, аккумулируется и используется для предподогрева конструкции ледового поля, воды льдозаливочной машины, воздуха систем вентиляции и осушения.

Если говорить о конструктивных решениях, то здесь вообще следует говорить о ноу-хау: распределяющие коллекторы холодильника установлены по центру ледовой площадки. Обычно они располагаются по периметру, но в Казани пошли свои путем, отказавшись от отдельных каналов, и вмонтировали оборудование прямо в тело бетона. В результате, коллектор работает исключительно на плиту, что снизило эксплуатационные затраты на 5%.

В системах вентиляции тех же спортивных комплексов используются технологии компании MOUNTAIR AG, в частности, вентиляционно-осушающие установки, работающие по десикантному методу. Их преимущество в том, что при осушении не требуется дополнительной электроэнергии на охлаждение воздуха до температуры конденсации. Это позволяет полностью избавиться от выпадения росы на стенах здания и добиться оптимальной влажности при небольших затратах.

На других объектах (СК «Тулпар», «Зилант» и «Олимп») применяются вентиляционные установки с системой рекуперации энергии, которая позволяет догревать поступающий снаружи воздух теплом, выбрасываемым из зала, до 65%! В бассейнах применены тепловые насосы той же MOUNTAIR AG — комплексные энергосберегающие установки для поддержания оптимального микроклимата в помещении. Заданная температура и влажность поддерживаются автоматически высокоэффективной системой теплоутилизации и рекуперации тепла. Так, тепловая энергия, аккумулируемая воздухом при испарении с поверхности бассейна, отбирается теплообменником в процессе конденсации и с помощью теплового насоса возвращается в воду и воздух. Таким образом, получается замкнутая система, которая позволяет максимально эффективно использовать энергоресурсы. Эта технология уже работает в спортивном комплексе «Ватан» и будет задействована в плавательном бассейне на проспекте Победы. На этом же объекте Универсиады монтируется фасадные системы, в частности, энергосберегающие светопрозрачные конструкции с селективными стеклами, отличающимися высокими теплоизолирующими свойствами.

Нельзя не сказать и про освещение. Свет в спортивных залах тема особая. Здесь должна обеспечиваться освещенность до 1000 Люкс (в типовых объектах лишь 400 Люкс). Решение, основанное на энергосберегающих светильниках европейского производителя, позволяет экономить до 30% электроэнергии. Это то, что касается Казани. Очевидно, что опыт Татарстана следует перенимать, однако на том же заседании круглого стола об этом было сказано как-то вскользь.

Современные объекты, отвечающие международным требованиям, есть и в других городах России, в частности, в Москве. Одним из них является Дворец спорта «Мегаспорт». С момента начала его эксплуатации в нем уже прошло 4 чемпионата мира по хоккею, 6 чемпионатов Европы и 18 мировых соревнований гран-при. О том, как перенести уже имеющийся опыт на проектирование и эксплуатацию олимпийских объектов в Сочи, какие проблемы и задачи еще предстоит решать, на заседании круглого стола рассказал М. В. Загайнов, генеральный директор ДС. Несмотря на то, что Дворец спорта по-прежнему является затратным с точки зрения финансовых, человеческих и энергетических ресурсов, специалистам Дворца удалось добиться значительных результатов при содержании и эксплуатации ледового дворца. Одна из насущных проблем российских спортсооружений — диспетчеризация. Информация о всех автоматизированных процессах должна собираться на один пульт управления. В «Мегаспорте» к диспетчеру поступают сигналы о двух тысячах таковых, на катке в Подольске — около 3 тысяч. А, например, в Нагано — 20 тысяч. Но автоматику можно внедрить и модернизировать в процессе эксплуатации, чего не скажешь об уже имеющейся проблеме еще не построенного олимпийского катка. Дело в том, что место, выбранное для его строительства, не совсем удачно: по причине постоянной высокой влажности, там будет трудно подготовить хороший лед, качество которого напрямую зависит от этого показателя. Оптимальной считается влажность в 33%, а в Имеретинской низменности, где и собираются начинать стройку катка, она составляет 95%. Как говорится, почувствуйте разницу!

Вызывает тревогу и тот факт, что строительство всех объектов должно быть завершено значительно раньше сроков проведения самой олимпиады, к концу 2012 года. Основной сложностью при строительстве Олимпийских объектов в Сочи является необходимость возведения технологически сложных комплексов в сложных климатических особенностях региона. Плюс ко всему имена компаний-поставщиков, чьи энергосберегающие технологии мы собираемся внедрять, тоже пока не известны. Но это, говорят, еще рано, иначе эти компании могут взвинтить цены.

Цена вопроса

В строительстве олимпийских объектов мы обязаны ориентироваться на жесткие стандарты Международного олимпийского комитета, которые включают использование энергосберегающих технологий, солнечных батарей, вторичной переработки воды и т.д. В то же время мы не имеем собственных единых стандартов в области проектирования и оснащения спортивных объектов. Безусловно, в некоторых случаях решения бывают разовыми и индивидуальными. В Нагано, например, для проведения олимпийских соревнований конькобежцев в 1998 году было выращено в пещерах 14 тысяч сталагмитов. Затем их аккуратно распилили на 600 тысяч пластин и выложили беговые дорожки. В работах было задействовано более 10 тысяч человек. Несмотря на колоссальную стоимость, проект себя окупил. Такой лед позволяет увеличивать скорость спортсмена на 30%. Никто не откажется от дорогого, но эффективного решения, однако мы, еще не имея катка, уже имеем проблемы. В то же время наши ученые уже давно предложили технологии создания льда, не уступающего по скорости льду в Нагано, но дешевле оного в несколько раз.

Никто не подвергает сомнению, что мы в 2014 году удивим весь мир. Но какую цену за это удивление заплатит страна и каждый из нас? По разным оценкам от 30 до 39 млрд. Для сравнения напомню: расходы на Игры в Ванкувере составили около 3 млрд долларов. Эксперты считают, что здесь есть несколько причин: неэффективное строительство, завышенные сметы, откаты, практически полное отсутствие инфраструктуры. Но страшно даже не это. В чистом виде на Олимпиаду уйдет лишь 9 млрд, а остальные 30 млрд — это «налог», который будет уплачен из кармана каждого налогоплательщика чиновникам, криминалу и всем тем, кто питается из олимпийской «кормушки». Может быть, именно поэтому от электротехнических компаний, участвующих в строительстве олимпийских объектов, не выпросить информацию? Или это государственная тайна?

Если мы окажемся не способными грамотно тратить и строить (что пока очевидно), то на чем же еще и когда будем этому учиться? Ах да, совсем забыл. Конечно, на объектах Чемпионата мира по футболу 2018-го года.

Источники

  1. «Мы — следующие!», Д. Чернышенко. www.federalbook.ru.
  2. «Объект спортивной важности», пресс-служба Группы компаний «ПРОПЛЕКС». www.vashdom.ru.
  3. «В олимпийском Сочи делают ставку на энергосбережение», А. Ермакова. www.stroy-plan.ru.
  4. «Мировой опыт — в объекты Универсиады». Журнал «Top Builder». www.topbuilder.ru.

Фото с сайта www.issport.ru

Тимур ЖЕМЛИХАНОВ