Номера

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

Главная / №6 (36) Ноябрь-Декабрь 2010 / Тема номера

Выдумка XX-го века

«Робот, робот — это выдумка века. Я прошу, ну попробуй, Стань опять человеком».

Это слова одной песни известной российской певицы. На первый взгляд, просьба стать человеком выглядит несерьезно. Однако, она недалека от истины, что наглядно демонстрирует Американское общество за предотвращение жестокости по отношению к роботам — ASPCR, лозунг которой «Роботы тоже люди! По крайней мере, когда-нибудь они ими будут». Миссия ASPCR состоит в том, чтобы гарантировать права всех искусственно созданных разумных существ, широко известных, как «роботы». И хотя они не настолько разумны, чтобы иметь права, но прогресс в нанотехнологиях и других направлениях науки и техники убедили многих выдающихся мыслителей, что появление «созданных интеллектов» (Created Intelligences (CI) или роботов) произойдет в ближайшем десятилетии.

В нашей стране роботы пока обделены таким вниманием. Больше того, даже темпы их внедрения на производственные мощности отечественных предприятий значительно отстают от зарубежных. В большинстве случаев владельцы фабрик и заводов обходятся ручным трудом, исходя из экономических и финансовых соображений. В то же время, каждый из них понимает, что ручное производство не способно составить конкуренцию высокотехнологическому и изначально не способно конкурировать на развивающемся рынке.

Так как же все-таки обстоят дела с внедрением умных машин в родном Отечестве? Почему темпы перехода к высоким технологиям остаются столь низкими? Может быть, предприятия не знают о существовании роботов или не видят преимуществ в их использовании? На эти и ряд других вопросов нам ответил директор по развитию Международного холдинга «Белфингруп» (www.belfingroup.com) Андрей Филиппович.

ФИЛИППОВИЧ Андрей Валерьевич

Родился в 1976 г., в городе Армавире. Окончил БГУ (Минск, Беларусь). Специальность — маркетинг и управление предприятием. Закончил специализированные курсы: Интернет маркетинг; Углубленный курс цифровой фотографии; Курсы SEO оптимизации. Владение языками: Русский, Белорусский, Английский. В настоящее время — директор по развитию холдинга «Белфингруп» в СНГ.

— Андрей Валерьевич, на портале www.elec.ru проводился опрос: «Внедряется (внедрена) ли на производственных мощностях вашего предприятия робототехника?». 85% отвечающих ответили «нет», 15% — «да». Как прокомментируете эти результаты?

— Цифры выглядят реалистично и ожидаемо, но, в целом, не впечатляюще. Учитывая потенциал России и опыт развитых стран, внедрение промышленных роботов в Российской Федерации пока не вызывает бурного оптимизма, хотя, в целом, спрос растет. Кривая роста спроса смотрит вверх лишь благодаря увеличению интереса производственников к автоматизации процессов сварки. Сегодня, примерно 95% всех запросов по внедрению роботов связаны с желанием модернизировать сварочные процессы.

Например, в развитых странах роботизация сварочных процессов, в среднем, занимает всего 15% от общей массы, зато наблюдается большой спрос по внедрению роботов для автоматизации паллетирования, обслуживания станков, в том числе листогибочных и прессовых машин. Так же в Европе существует высокий спрос на технологии роботизированной 3d резки, покраски и механообработки.

Отдельно стоит упомянуть о вредных производствах, где трудятся исключительно роботы, а не люди.

Все эти примеры можно рассматривать как потенциал для роста Российского рынка, и этот период не за горами, так как общий уровень благосостояния граждан растет вместе с увеличением их заработных плат, что во многом стимулирует предпринимателей использовать роботизированные технологии, заменяя высокооплачиваемый людской труд.

Нельзя не сказать о примитивности сегодняшних банковских услуг в России. Если в Европе предприятие может без проблем получить кредит на закупку новых технологий под 3–4% годовых, в США этот показатель <2% годовых, то в России эти цифры пока значительно превышают показатель 10%, при этом получение кредитов сопровождается огромной подготовительной бумажной работой. Все это не может стимулировать предпринимателей к активному внедрению роботов и роботизированных технологий в России.

Некоторая положительная динамика наметилась в развитии лизинговых услуг. Наша компания уже реализовала ряд серьезных проектов, связанных с внедрением роботизированных технологий при непосредственном участии лизинговых компаний, но, как было сказано ранее, процентные ставки совершенно не радуют заказчиков.

Если подвести итоги моего ответа на первый вопрос, то можно резюмировать, что Россия неизбежно войдет в период своего развития, когда спрос на роботизированные технологии будет не меньше, чем в развитых странах, а количество квалифицированных компаний, занимающихся проектированием и изготовлением робототехнических комплексов, вырастет в разы.

— Предполагается, что это целевая аудитория, т.е. люди, так или иначе представляющие электротехнический сектор. Можно ли на основе этих данных говорить о том, что из 100 предприятий лишь на 15 из них внедрена робототехника?

— Да, конечно. Но необходимо понимать, что значительную часть задействованных на предприятиях роботов, составляют примитивные двухкоординатные манипуляторы или промышленные роботы, поставленные во времена СССР. Подчеркну, в первую очередь это касается электротехнического сектора.

Современные промышленные роботы, имеют, как правило, шесть осей подвижности и напоминают человеческую руку, способную с невероятной точностью и силой выполнять сложнейшие манипуляции. Их стоимость, даже с учетом общей ежегодной динамкой снижения, по-прежнему составляет десятки тысяч Евро, а готовая роботизированная технология под ключ, стоит сотни тысяч Евро.

Далеко не всем под силу, без привлечения альтернативных источников финансирования, произвести модернизацию производства или осуществить замену роботов старого поколения. Поэтому, несомненно, более половины от заявленных 15% это примитивные двух координатные манипуляторы и морально устаревшие промышленные роботы, поставленные в Советский период.

— В остальных отраслях промышленности России наблюдается такая же картина?

— В различных отраслях промышленности, количественный показатель применения роботов отличается, и это нормально. Данный показатель зависит не только от экономической целесообразности внедрения роботов в тот или иной производственный процесс, он так же зависит от специфики конкретной отрасли, влияния человеческого фактора, условий труда людей и многого другого.

Например, в России наблюдается огромный дефицит квалифицированных рабочих сварщиков, который сопровождается банальным пьянством и другими проблемами, обусловленными человеческим фактором. Все это происходит на фоне потребностей в увеличении производительности и улучшения качества изделий. Такая особенность конкретного сектора оказывает сильнейшее влияние на руководителей предприятий, заставляя их обращать внимание на современные роботизированные технологии сварки, так как применение сварочных роботов позволяет практически полностью избавиться от человеческого фактора, увеличить производительность и качество выпускаемых изделий.

Этот пример хорошо демонстрирует общую картину в конкретном производственном секторе, но не может дать характеристику сразу всем отраслям.

— Какими темпами идет внедрение робототехники на российских предприятиях ? Почему отсутствует статистика по роботам?

— Внедрение робототехники, идет невысокими темпами, о причинах, мы частично упомянули в первом вопросе. Ожидаемого в период с 2005 по 2010 годы резкого роста спроса не произошло, хотя в целом, интерес к технологиям с применением промышленных роботов растет с каждым годом. Основа роста, как было сказано ранее, это большая потребность предприятий роботизировать сварочные процессы. В этом направлении Россия потихоньку начинает догонять Запад, но это капля в море, если брать во внимание общие возможности робототехники и мировой опыт внедрения роботов в целом. Например, в Европе, промышленные роботы применяют для автоматизации процессов резки, паллети-рования, упаковки и маркировки, обслуживания станков, покраски, механообработки, манипулирования.

Все эти направления, это огромный потенциал для роста Российского спроса на внедрение роботов. Нельзя сказать, что мы не получаем запросы по созданию роботизированных технологий покраски или, скажем, паллетирования, но, когда речь доходит до определения финансовой составляющей проекта, в силу вступают уже экономические факторы, такие, как малодоступные кредиты и невысокий уровень заработных плат рабочих. Эти и другие факторы, позволяют руководителям предприятий откладывать внедрение роботов до «лучших» времен.

Говоря о промышленных роботах Российского производства, необходимо сразу разделить понятия. Производители роботов не занимаются созданием технологий для конечного заказчика, данные задачи выполняют квалифицированные системные интеграторы, имеющие партнерские или дист-рибьюторские отношения с теми самыми производителями.

Такой статус имеет наша компания. В настоящее время мы являемся официальными дистрибьюторами промышленных роботов Kawasaki в СНГ и партнерами роботов Fanuc. Как системные интеграторы, мы используем эти замечательные японские роботы при создании РТК.

Промышленные роботы Российского производства, точнее, их прототипы, появились недавно, и еще даже рано говорить об их серийном производстве. Российским производителям предстоит еще долгий и нелегкий путь самоутверждения в этом направлении, слишком уж сильно мы отстали от лучших японских и германских технологий.

Что касается мировой статистики по промышленным роботам, то она, конечно, существует. Хотя, признаюсь, за 2008–09 г г. вы пока таковой не найдете.

Вот некоторые цифры за 2007 год:

  • в 2007 году в России внедрено всего 180 промышленных роботов в составе роботизированных комплексов для решения различных задач по автоматизации производственных процессов;
  • общее количество промышленных роботов, поставленных на территорию России, составляет около 8000 единиц, 95% из них были поставлены в период существования СССР и многие из них уже списаны.

Вот еще некоторые данные:

  • в 2007 году в США внедрено 34 000 промышленных роботов, общий парк промышленных роботов в США насчитывает 240 000 единиц;
  • в 2007 году Европейский Союз внедрил 43 000 промышленных роботов, при этом общий парк составлял 380 000 единиц;
  • в 2007 году Япония внедрила 58 600 промышленных роботов, общий парк промышленных роботов в Японии составлял на тот период 540 000 шт.

Мне кажется, эти цифры хорошо отражают реальное состояние дел в этой отрасли и наглядно демонстрируют наше отставание от развитых стран. Последние прогнозы Международной федерации робототехники сводятся к тому, что к 2020 году объем рынка робототехники будет оцениваться в 500 млрд долларов США.

— Правильно ли говорить о том, что роботизировать можно любой участок производства — были бы деньги?

— Если опустить экономическую сторону вопроса, то смело можно ответить — да. Я уже говорил о том, что промышленные роботы — это одно из величайших изобретений человека в 20-ом веке. Общая концепция, которая возникала в далеких 60-ых годах прошлого столетия, наделила промышленный робот шестью осями подвижности, фактически повторяя антропоморфные возможности человеческой руки. Поэтому роботы могут выполнять все операции, на которые способен человек. Один из ведущих производителей роботов в мире, компания Fanuc сняла интересный фильм о том, как промышленные роботы Fanuc производят себе подобных, т.е. роботов Fanuc, а немецкий производитель промышленных роботов Kuka, имеет в своем ассортименте робот аттракцион, как готовое решение.

Но в реальности, возможность применения роботов для автоматизации того или иного производственного процесса, продиктована экономической целесообразностью и особенностями конкретного промышленного сектора, об этом мы говорили ранее.

— Например, некая компания решила внедрить на производство робототехнический комплекс (РТК). С чего следует начать?

— Все очень просто. В произвольной текстовой форме необходимо обозначить основные задачи и цели (несколько абзацев) и отправить этот запрос на наш электронный адрес. Желательно, приложить чертежи обрабатываемых изделий, а если их много, то необходимо отправить чертеж минимального по габаритам и макисмльного по габаритам изделия. В течение 24 часов наши специалисты обработают запрос и сделают предварительное предложение, оценив стоимость создания необходимой роботизированной технологии. Далее, если потенциального Заказчика все устраивает, мы создаем развернутое предложение с подробным описанием, входящего в состав РТК оборудования, условий и сроков поставки.

— Существует ли опасность выбрать не «ту» компанию-поставщика и как сделать правильный выбор?

— Да, конечно. К сожалению, такая опасность существует, и она очень велика. Об этом необходимо говорить как можно чаще. Дело в том что, успешная инжиниринговая компания, которая специализируется в проектировании и изготовлении РТК (робототехнических комплексов), это не просто набор высококвалифицированных инженеров, умеющих обращаться с промышленными роботами, это очень серьезный инженерный центр, где существует собственное КБ, где инженеры обладают многолетним опытом создания роботизированных ТЕХНОЛОГИЙ, имеют уникальный опыт и знания (НОУ-ХАУ).

На просторах интернета, можно легко наткнуться на активных пиарщиков (блоггеров), которые будут красиво рассказывать о возможностях промышленных роботов и предлагать сотрудничество. Будьте бдительны! Выбор поставщика роботизированных технологий — это всерьез и надолго. Нельзя ошибиться в этом вопросе.

Вы спросите, а как понять, кто из многочисленных компаний, действительно компетентен. Самый простой и правильный способ — это ознакомится с отчетами о реализованных проектах потенциального партнера.

Будьте уверены, что, именно успешно реализованные проекты, а точнее, их количество, это основной критерий при выборе будущего партнера для создания и внедрения роботизированных технологий.

В 2009 году на страницах портала www.elec.ru, появилась замечательная статья, под названием: «Как выбрать поставщика промышленных роботов? Советы Специалистов». Очень рекомендую ее прочитать.

— Насколько должен быть квалифицированным персонал предприятия, управляющий РТК?

— Управлять РТК сможет, практически, любой адекватный человек, даже без высшего образования. Для управления РТК не потребуются люди с уникальными знаниями и опытом. Как правило, достаточно одного человека для обслуживания РТК. Его деятельность сводится к «установке/снятию» обрабатываемых изделий и нажатия кнопки СТАРТ, для запуска РТК. Но если говорить о людях, которые создают рабочие программы РТК, обучают робот, производят элементарный сервис, то такие специалисты, в обязательном порядке проходят специальное обучение, которое мы по умолчанию проводим после поставки и запуска РТК. Мы рекомендуем нашим партнерам, осуществлять подбор людей, для такого обучения, с наличием высшего технического образования, желательно в совокупности с элементарными навыками программирования.

Хотя, в целом, есть успешные примеры, когда мы были вынуждены подготавливать специалистов, не имеющих даже высшего образования, что в целом усложнило обучающий процесс, но положительный результат был достигнут. Важно знать и понимать, что промышленные роботы, это не космические технологии, познание которых потребует десятилетий упорного труда. Современные промышленные роботы удобны и легки в эксплуатации. Стандартный курс обучения занимает 3 рабочих дня. Он позволит получить достаточно знания для самостоятельного управления роботом или РТК, а эксплуатационный опыт, в дальнейшем, позволит полностью освоить все возможности и особенности роботизированных технологий.

— Поговорим о статистике поломок. Что наиболее уязвимо: механика или программное обеспечение? Уместно ли вообще говорить об уязвимости робототехники?

— Это мой любимый вопрос о промышленных роботах. С одной стороны, на него можно ответить одним предложением, с другой стороны, на него можно отвечать бесконечно, приводя впечатляющие примеры роботов-долгожителей. Каждый производитель промышленных роботов, располагает прогнозируемыми сроками работы собственных роботов. Как и сами роботы, эти сроки практически ничем не отличаются и составляют примерно 40 тысяч часов. Хотя есть реальные примеры, когда суммарное время эксплуатации робота без ремонта, составило более 70 тысяч часов. Современные промышленные роботы весьма надежны. Если не забывать про плановое несложное обслуживание, то срок службы робота может удивить даже самых отъявленных оптимистов. Иногда, даже, приходится задумываться: почему производители роботов предлагают такой маленький (от 1 года до 2-х лет) гарантийный период. Наша компания предлагает расширенный гарантийный период до 5 лет, в случае, если заказчик подписывает сервисное соглашение, по которому будут проводиться все плановые мероприятия по обслуживанию робота. Сложно сравнивать уязвимость механики и программного обеспечения. В нашей практике нет случаев, когда причиной поломки промышленного робота, становилась его система управления. Механическая часть робота может выйти из строя, но это происходит, как правило, по причинам его неправильной эксплуатации или физического воздействия. Совершенно неуместно говорить об уязвимости промышленных роботов. Если придерживаться элементарных эксплуатационных рамок, то роботы проявят себя как сверхнадежные устройства.

Например, на частное предприятие в г. Солигорске, наши специалисты поставили специальный защитный чехол для промышленного робота, так как среда его эксплуатации очень влажная с большим содержанием кислоты в воздухе.

— Многих потенциальных заказчиков (особенно в регионах) отпугивает утвердившееся мнение, что появление на предприятии РТК — это очередная «головная боль». Имеет ли оно под собой основание?

— Безусловно, как и в жизни, на предприятиях можно встретить разных руководителей, в том числе патологически боящихся всего нового и неизвестного. Хотя понятие «неизвестное», с каждым годом все меньше распространяется на промышленные роботы.

Важно знать и понимать, что промышленные роботы или готовая роботизированная технология — это оборудование, управлять и обслуживать которое сможет даже человек без высшего технического образования, пройдя стандартный курс обучения.

Конечно, на первом этапе возникают эксплуатационные вопросы различного характера, но мы оказываем круглосуточные консультации и техническую поддержку нашим партнерам.

Сервис во время эксплуатации, как правило, связан с заменой расходных материалов.

Исключительно редко возникают проблемы, связанные с выходом из строя промышленных роботов или отдельных узлов РТК. Если все же данные проблемы возникают, мы реагируем на возникшую ситуацию в течение 24 часов.

— Вернемся к опросу на elec.ru, Андрей Валерьевич, через сколько лет его результаты будут хотя бы равны?

— Уверен, что если вы проведете аналогичный опрос через пять лет, результаты будут выглядеть как 30% на 70%, а через десять лет 50% на 50%. Такой мой прогноз.

Беседовал
Тимур ЖЕМЛИХАНОВ